DFSS是一套帮助新产品概念快速进入市场的系统化研发工具。具体来说，就是运用一套系统化的方法论(D-M-A-D-V)，来优化新产品开发与创新流程，提供客户超预期的价值、创造组织持续的利润。DFSS始于了解客户需求，整合价值链资源，将客户需求精准转化成组织内可实现的规格、产生具有创新概念的设计，以及超越客户需求的质量水平。

利用项目章程定义需要设计之新产品或重拟新设计之产品 (确认顾客的需求与要求)

将顾客需求转换为可量测之特性 (CTQ’s)，并定出其目标值、规格界限等

利用脑力激荡及创新工具以获得设计之概念。选择一个高阶设计以达成所需要的 CTQ’s

由高阶设计展开至更细部的参数设计及公差设计，并发展管制计划

试行并修正缺失后完全 (full-scale) 实施

• 运用设计思考洞察客户需求

• 借助TRIZ高效产出创新技术

• 导入专利布局强化技术实力

• 通过AI机器学习增强稳健设计

六西格玛适用于电子、钢铁、金融、通讯、IT、汽车等多行业。当企业遇到MP试产时良品率低，导致成本过高；研发周期过长，失去产品上市先机；客户新产品订单常常在量产前取消；新产品Kick-off前尚未取得客户认可(下单)；研发过程中ECN太频繁；供货商制程能力无法配合新产品开发；新产品技术问题解决速度仍不够快；研发过程中常因问题而需要修改模具；量产后质量问题仍常困扰研发人员等场景。

研发总监，研发项目经理，产品经理，研发工程师，技术工程师，专利专员。

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