
以下文章来源:华能职工之家
图文素材 | 华能集团工委
轮值单位丨华能华中分公司
图文编辑 | 侯 蕾
图文审核丨曹景峰、丁 磊

11月13日-17日,集团公司在华能山西分公司培训中心举办了职工创新工作室联盟TRIZ(一级)创新方法第2期培训班,进一步提升创新带头人创新能力。工委负责同志出席开班仪式并讲话,山西分公司负责同志致辞。来自新能源、水电、核电、煤炭、燃机、金属焊接6个创新工作室联盟的49名工作室带头人和技术骨干参加了本次培训。







程
平
金属焊接专业联盟
“关于本次TRIZ培训,我最大的收获是接触并了解了一种指导创新工作的方法、流程,我觉得这次培训是一次启蒙,让我知道关于技术创新还可以运用TRIZ这种科学的、系统的方法来开展,我们工作室联盟在接下来的创新工作中,将努力运用好这种方法,来提升我们的创新工作,从而更好的处理遇到的各种问题,为我们带来更多的解决方案。”
姜
雨
舟
新能源专业联盟
“经过这四天的培训,我收获颇丰。经过学习与思考,我认为TRIZ本质是一种指导我们进行创新工作的方法论,在培训过程中我们发现了很多新的看问题的角度,碰撞出了很多新的想法,对解决实际问题有很大帮助。在日常的创新工作中,仅有专业技术知识是不够的,要将创新方法论与我们的专业知识相结合才能进行更好的创新。”
刘
啟
文
水电专业联盟
“TRIZ理论是创新方法论,它不仅需要我们理解理论知识,更需要我们在实际项目中运用这些理论。通过培训班的学习,我不仅了解了TRIZ的基本概念和工具,还学会了如何将这些工具应用到实际项目中去解决创新问题。”
马
刚
核电专业联盟
“这次TRIZ培训,我学到了创新解决问题的方法论。培训前我解决问题,容易限定在自己的专业和以往的经验中,导致对某些问题的处理陷入僵局。这次通过培训学习到的48矛盾矩阵和40发明原则,我感觉对自己很有帮助,通过矛盾矩阵找到发明原则后,这些通过前人经验总结的发明原则给我提供了非常多的思考方向,能够帮助我跳出固定的思维方式去钻研创新项目。”
屈
英
煤炭专业联盟
“在以往开展创新工作过程中,对于解决问题的方法,通常是采用不断的试错、结合经验等方式进行,通过这次培训,将以往碎片化的创新模式有效的整合为系统性、全面性的创新的模式,极大的提升了创新研究的广度和深度,降低了创新成本。”
唐
寅
燃机专业联盟
“以往没有接触过,更没有使用过TRIZ(一级)创新方法,通过这次学习,我发现该方法对于创新思维的发散和创新活动的有序开展帮助颇多,对于创新工作室工作的开展提供了新的思路和方法。燃机起步晚、建设快、自主运维技术难度大。燃机创新联盟需要及时吸纳如洋浦、东莞、江阴、滨海等新投产燃机电厂;联盟单位需要吸收如西安院、清能院等技术实力强的科研院所,加强技术指导、联合攻关。”

在TRIZ(一级)创新方法培训结束后,还进行了国际标准的培训,由华能集团国际部国际标准办公室负责同志为学员授课,讲授了什么是国际标准,为什么制定国际标准,如何制定国际标准,宣贯了集团公司国际标准的相关制度、工作要求、成功案例,为创新工作室带头人和技术骨干们上了一堂全面深入的国际标准普及课和方法课。



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