FAQ:企业创新
企业创新是提高公司发展潜力必不可少的一环吗？
是的！
如果你企业是技术型导向的，或是行业领头羊，创新是必不可少的一环！否则企业的地位岌岌可危！
不是的！
虽然你的企业是行业领头羊，但是属于行业垄断，创新也不是那么重要的事情。
不是的！
如果你的企业在业内排名特别落后，采用山寨，模仿是最经济有效的竞争策略！
是的！
虽然你的企业在业内排名特别落后，但是老板特别有魄力要创新，也是可以做的，想想华为当年。
你对创新创业有什么看法？
没有创新的创业，即使成功，往往是一锤子买卖，因为一但有业务就可能引发大量竞争。
有创新的创业，如果成功了，往往能持续比较长时间，当然还是要持续创新。
简而言之，什么样的创业都很难, 但是，有创新的创业，如果成功了，成功更持久些。
企业不同领域有不同的创新方法和目标吗？
TR（技术地图）规划未来技术产品路线！
DT（设计思考）产品创新，服务创新，模式创新！
TRIZ（粹智方法）技术创新！
DFSS（六西格玛设计）创新落地，研发加速！
Lean Six Sigma（精益六西格玛）管理创新，流程优化，提升质量/产能，降低成本。
对正常企业人最有用的创新方法有哪些？
目前主流而且比较强大的创新方法有两种：
一个是设计思考，侧重在从0到1的产品，服务，模式创新；适用几乎所有行业。
一个是TRIZ，侧重在从1到n的技术创新。主要适用于有形的技术或产品行业企业和研发机构。 你可以根据自己的需求去选择学习。
了解更多：
有人认为服务工作被动的多，创新的少，对吗？
恰恰相反，服务的工作可以创新的地方更多。
传统的服务缺乏以人为本的设计理念，有很多令人吐槽和纠结之处，这些都是可以创新和改善的地方。
可以了解一下设计思考创新方法（design thinking）
随着时代发展，网络营销有哪些创新之处？
  • 从pc端向移动端发展；
  • 从搜索引擎一家独大到百家争鸣；
  • 从统一的传统品牌向网络个性化品牌过渡；
  • 从群体精准营销到个人精准营销过渡。
    • 企业创新的动力来自哪里？
    极少数企业家属于主动创新，如乔布斯，任正非，马斯克等。多数企业家的创新动力来自被迫，如市场变化或对手的竞争，不得不做。
    一项创新如何火遍全世界？
    也许需要三个条件：
    1.这个创新（技术/产品）要能解决多数人的刚需问题；
    2.这个创新要出人意外，给人留下深刻印象；
    3.这个创新本身就具有话题属性，利于传播。
    科技创新是新兴企业产生的最主要因素吗？
    你说的新兴企业产生就是创业吧?！
    解决需求问题，实现商业价值才是新兴企业产生的最主要因素。
    而创业不一定需要科技创新。
    举个例子：新小区附近没有餐馆，大家都觉得很不方便。你第一个开餐馆，人气很旺。这里没有科技创新的事情。但是，其他人看你赚钱眼红，很快十来家类似的餐馆就开业了。如果你的餐馆没有特色，利润很快就被平均化，甚至因为供大于求，可能开始亏损。
    再举个例子：现在互联网这么发达，一个创意很快就被复制得到处都是，而且还不受法律保护。如果你有个创业项目和互联网，软硬件都相关。同时硬件还有技术创新成分，具有发明专利，那么，你的这个创业项目将会具有更高的竞争门槛。